Entretien annuel d’évaluation

Échange individuel en amont
Test Amont
Stage
Test Aval + Suivi

Timing : 15h

2 jours (2 jours en salle + 1H travail)

Prix total : 1875 €/pers (HT)

Lieux : Lyon, Paris, Marseille, Lille, Nantes, Bordeaux (session avec au minimum 3 personnes).

Prérequis : aucun

Objectifs

  • Faire de ce temps fort un moment de partage, d’émulation et de développement
  • Acquérir des bonnes pratiques de préparation de l’entretien annuel d’évaluation
  • Transmettre le référentiel
  • Être capable de mener un entretien avec structure
  • Être capable d’évaluer la performance = objectifs quantitatifs, qualitatifs (compétences et motivation)
  • Être capable de formuler des exigences
  • Être capable de courage managérial

Modes pédagogiques

  • Jeux des 7 erreurs
  • Vidéos de sensibilisation et d’illustration
  • Extraits de films
  • De nombreuses mises en situation professionnelles et situations décalées

Les thèmes abordés

Les enjeux de l’entretien  :

  • Faire de cet entretien un acte managérial et non une réponse à une obligation
  • Amener de la reconnaissance à son collaborateur
  • Construire un plan de développement concerté
  • Responsabiliser son collaborateur sur l’évaluation de son niveau de compétences et performance

La phase d’accueil :

  • Évacuer le stress
  • Créer un climat de confiance
  • Construire une relation managériale de proximité

Apprécier une performance  :

  • Savoir distinguer les résultats des comportements
  • Partager ses points de vue sur les atteintes des objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Utiliser la méthode d’analyse d’ACIER (actions concrètes identifiées, échéancées et réalisées)

Fixer des objectifs :

  • Distinguer les priorités opérationnelles des valeurs et des règles
  • Fixer des objectifs de la performance individuelle
  • Fixer des objectifs comportementaux
  • Fixer des objectifs en fonction de la maturité et avec un style managérial adapté

Demandes et conclusion :

  • Faire exprimer son collaborateur sur des demandes particulières autour des perspectives de plan de carrières, besoins de formation
  • Engagements et compte rendu avec les recommandations