• Ce module a pour objectif d’aider le manager à mieux organiser et structurer ses réunions, pour passer des messages plus efficaces et MOBILISER, ENGAGER leurs équipes sur les objectifs du service
• Galvaniser et transmettre une énergie positive lors des réunions
• Passer d’un mode réunion d’information à une réunion de travail ou chacun a sa place
• Créer un esprit d’équipe
• Identifier les techniques qui conduisent à créer un groupe productif

• Forum débat « Votre image des réunions »
• Extrait d’un entraineur
• Cas concret « Créer un groupe productif »
• Cas concret « Galvaniser autour d’un projet »
• Cas concret « Déléguer en fonction de l’autonomie du groupe »
• Cas concret « Engager à l’action »

Connaître le rôle du manager au sein de la réunion :

• La raison d’être d’une réunion (informer ou engager) ?
• Évolution possible des différents types de réunion et leur utilité
• La vie d’un groupe (de l’assemblée au groupe, la création d’un groupe)
• Comment manager un groupe : Intégrer/ Focaliser/ Organiser/ Engager

Mobiliser :

• Responsabiliser l’animateur dans sa communication ce qui signifie qu’il ne suffit pas de délivrer un message : s’assurer de la bonne réception qui doit nécessairement engendrer une action (intégrer et comprendre les socio-stylespour mieux communiquer)
• Utiliser et optimiser les outils qui sont à disposition pour mobiliser le groupe
• Faire adhérer à l’objectif : de la préparation à l’adhésion puis à l’engagement
• Passer d’une démarche collective à un plan d’actions individuelles.

Engager :

• Développer une culture de l’engagement, la cohésion du groupe autour du manager.
• Développer la motivation individuelle et la cohésion de l’équipe. Engager sur l’objectif individuel et sur son plan d’actions.
• Déléguer une mission et clarifier les cadres (cadre exécutif, d’autonomie, de recommandation et  d’information : notion d’empowerment).
• Conclure : Préparer la conclusion (les 3 messages forts).